高薪酬定位有哪些优点和不足?

时间:2021-08-13 13:13编辑:未知

企业采取高薪资定位方案,主要有两个优点,第一是相对能吸引到更多出色人才,第二是职员的稳定性会比较高,但高薪资定位方案同样也有明显的缺点;第一是企业的薪资本钱较高,当企业的经营营业额下滑时,势必会第一采取裁员或减薪的方法来控制本钱,但裁员或减薪非常可能适得其反想淘汰掉的职员留了下来,而想要挽留的职员却辞职;第二,因为是高薪资定位,这部分本钱势必要体现到企业的商品价格上,这会干扰到企业的市场份额。所以,留神察看的话会发现,平均薪资处在行业的领先水平的企业,假如不是垄断行业,那样这家企业的商品基本上都是行业内的高端品牌,由于高端品牌总是可以有更多的溢价,可以解决那部分高出的薪资本钱。

除去极少数行业绝对领先的企业可以承担全员高薪资定位,绝大部分企业都没办法采取这一方案,但这并不意味着给否定高薪资方案找理由,而是采取愈加科学的混合型薪资方案:对于核心岗位采取高薪资定位,对于非核心岗位采取中等或中等偏上的薪资定位,对替代性强的岗位,采取中等偏低的薪资定位。如此愈加科学,也愈加经济。

薪资水平只不过影响企业的人才吸引力的必要条件而不是充分条件,要想提升职员的平均素质和技术,吸引更多出色人才代理,仅有高薪资定位远远不够。

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