为什么不愿去挽留提了离职的员工?

时间:2021-08-11 11:02编辑:未知

有些人则对原公司有特别深的情感,当老板诚心挽留时,难免出现纠结与迟疑。放不下过去,走不出将来。

01、好合好散,是一种气度

大家与公司是一个相互合作的关系,公司付出薪水大家付出劳动力。没哪个欠哪个的,也没什么好埋怨的。

有一个公司高管如此概要我们的辞职经历:“我对企业的价值一直在递减,当价值被借助殆尽,最好主动离开,由于这个时候公司已经不筹备继续在你身上投入,新的高管会带来更新的想法和更多的变化。温情脉脉一点说的话,我离开企业的唯一理由,是我的使命已经完成。”

2016年李叫兽的团队被百度以近亿元回收,李叫兽也因此成为了百度首位公开的九零后副总裁;2018年4月18日,在他李叫兽加入百度16个月后在朋友圈宣布辞职,全篇辞职通知里没任何不满,只有感谢。27岁的他,有着明确的使命感,他说自己要做中国最好的商业策略家。

02、该走就走

作为一般职员,大多数人可能没高管的高瞻远瞩,但也应该有如此的辞职格局。

假如你已经再三考虑想好了,要走,便走,朝着自己既定的方向大踏步往前走。假如你纠结于老板的挽留,那样请记住如此的一个毒鸡汤:“无人的工作是不能被取代的。假如离职后,老板认真地挽留你,这说明:你是可以取代你的那群候选人当中最实惠的。”

不过官官并不想建议大伙任性辞职,由于即便是最完美的婚姻,也会有两百次离婚的念头,五十次掐死他们的冲动。

工作也是这样,即使你正在从事一份最完美的工作,你也会产生两百次辞职的念头,五十次炒老板鱿鱼的冲动。

另外,从HR的专业角度来看,一个人频繁跳槽是减分项。假如一个人只能靠跳槽才能加薪升职,如此其实是非常失败的。

所以,假如你觉得这家公司没特别紧急的不满,而且在这家公司里还有进步的空间,那样官官会建议你先留下来再努力试一试。

03、要走的留也留不下

公司和职员本应是互相收获的过程,而不是成王败寇的关系。当公司并没对不起职员的地方时,面对职员的辞职,最好的态度应该是:不挽留敌不过对不纠结。

一旦职员开口说源于己要辞职的想法,无论只不过涨薪升职的威胁,还是真心要走,公司挽留得了一时,但挽留不到长久。

有的人可能会感觉辞职面议是为了挽留职员,但其实辞职面议一直都不是以留住辞职职员为主要目的。

辞职面议有哪些用途是在于通过面议发现企业、工作拓展时的漏洞与不健全之处,从中发现与企业工作有关的信息,帮企业管理者认清事实,解决管理过程中存在的各种问题,以便于企业日后更好地改进与提高。所以如果有了更好的机会或者想法,想要提出辞职的时候,千万不要有太大的心理负担,公司给你发工资,你为公司付出时间跟工作,没哪个亏欠哪个,你也值得最好的进步。

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